精益六西格玛是通过将精益生产方法与六西格玛质量管理技术相结合应用到企业经营过程中的一种管理方法。它于20世纪80年代由日本公司提出，旨在提高企业的生产效率、降低成本及提高产品质量。
如今，精益六西格玛应用范围已经不仅限于生产领域。它已经成为了一种可以广泛应用于各种企业管理领域的全面管理方法，包括人力资源、销售、物流等等方面均有应用。
通过应用精益六西格玛方法，您可以发现并消除每个生产过程中的浪费、瑕疵、延迟和虚度，从而在提高生产效率的同时保证产品质量。此外，该方法还可以帮助企业管理人员进行有效的决策，让企业走向更加成功和稳定的发展。
